4月25日下午，公司召開(kāi)“三項(xiàng)制度”改革推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，監(jiān)事會(huì)主席，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位黨組織書(shū)記、副書(shū)記，辦公室主任參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記李書(shū)平主持。會(huì)議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹陜西有色金屬集團(tuán)決策部署，扎實(shí)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的改革任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破并進(jìn)、發(fā)展與改革并重，大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，力爭(zhēng)改出新面貌，取得新成效。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)改革的責(zé)任感、緊迫感和使命感。二是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，增強(qiáng)三項(xiàng)制度改革的支撐力度，抓好改革方案、措施、政策的宣傳和解讀，及時(shí)疏導(dǎo)和化解思想疙瘩，妥善解決問(wèn)題，保障員工群眾的合法權(quán)益，健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范機(jī)制，嚴(yán)防重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。三是要抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)意識(shí)，要以“管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減”的總體目標(biāo)貫徹工作始終。會(huì)議要求，要聚焦聚力，精準(zhǔn)施策，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，推動(dòng)整體改革工作，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。一是把責(zé)任落實(shí)到位。建立工作制度，明確職責(zé)任務(wù)，確保改革工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。二是確保平穩(wěn)有序。要做好改革風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管控，把工作重點(diǎn)從事后處置轉(zhuǎn)換到事前預(yù)防，把矛盾問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。三是從實(shí)際出發(fā)。要敢于打破固有思想，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，樹(shù)立良好的示范標(biāo)桿，營(yíng)造支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、懲戒慵懶的良好氛圍。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)黨委《管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位調(diào)整及不勝任退出規(guī)定（試行）》《陜西美鑫公司“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施方案》和《關(guān)于加快推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革重點(diǎn)工作的方案》。 | 
