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礦業(yè)公司召開物資管理專題會議

2022-4-25 15:43| 發(fā)布者: 素箋淡墨| 查看: 1455| 評論: 0|原作者: 王佳 分享到:
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摘要: 為進一步完善礦業(yè)公司物資管理工作,持續(xù)提升物資管理效率,助力安全生產(chǎn)各項工作高質量開展,4月24日下午,礦業(yè)公司在1號會議室組織召開物資管理專題會。會議由礦業(yè)公司黨支部副書記、總經(jīng)理席聯(lián)校主持,各部門負責 ...

為進一步完善礦業(yè)公司物資管理工作,持續(xù)提升物資管理效率,助力安全生產(chǎn)各項工作高質量開展424日下午,礦業(yè)公司在1號會議室組織召開物資管理專題會會議由礦業(yè)公司黨支部副書記、總經(jīng)理席聯(lián)校主持,各部門負責人及相關管理人員參加會議。

會上,礦業(yè)公司供銷部圍繞物資管理整體流程,依據(jù)《陜西美鑫礦業(yè)公司物資管理辦法》,從物資計劃的編制、價格控制、批發(fā)領料、到貨驗收,定額消耗分析五個重點方面對當前物資管理工作的開展進行了全面梳理,同時就當前在物資管理工作中存在的問題進行了分析匯報。與會人員就所屬分管物資管理工作進行深入分析討論,并針對公司物資管理提出工作要求:一是要求對口科室加強學習,提高業(yè)務專業(yè)技術水平二是保證物資計劃編制的準確性、預見性,保障生產(chǎn)材料、備件的安全儲量三是要求相關業(yè)務科室、供銷部把好質量關并做好廢舊物資處置,加強設備維修復用率。

  會議強調,目前礦業(yè)公司物資管理工作的開展扎實而細致、穩(wěn)定而有序,經(jīng)過一年以來的從制度、體系、管理模式等方面不斷的完善健全,物資管理工作取得了顯著的成績。隨著礦業(yè)公司高質量生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展的要求,還是要抓好機制建設,完善管理體系,落實責任,各單位加強磨合,發(fā)揮監(jiān)督職能。同時針對物資管理工作反映的一些問題,提出,一是落實責任,堵塞漏洞,做到按章辦事,按照流程辦事;二是提高管理水平,加強理論學習;三是一切從嚴從緊,下至使用單位,上至機關科室,嚴禁在資金使用、物資領用等方面存在大筆一揮、鋪張浪費現(xiàn)象;四是持續(xù)做好兩金壓降工作,在保障生產(chǎn)經(jīng)營的同時,合理科學的降低無效庫存,節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。

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