3月31日，錦陽電廠在#1機組等級檢修和#2機組單機運行情況下，推進完成了#1、#2機組維護檢修外委單位的交接工作。此次交接不僅確保了機組的穩(wěn)定運行，也為設(shè)備檢修維護質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。

為了確保交接工作的順利進行，電廠周密部署，各部室明確責(zé)任分工，制定詳細的任務(wù)時間節(jié)點；在新單位人員逐步入廠的過程中，電廠相關(guān)部室逐一確認安全協(xié)議、合同條款等文件，確保權(quán)益與責(zé)任的清晰明確；組織新單位管理人員和技術(shù)骨干開展全面培訓(xùn)，使其充分了解電廠的管理辦法和機組的工況等級檢修任務(wù)；全面梳理設(shè)備臺賬、檢修記錄等，形成了詳實的交接清單；為新單位人員辦理了工作證、飯卡，錄入了生產(chǎn)辦公系統(tǒng)信息，進行了操作培訓(xùn)。

安全是交接工作的核心。電廠安環(huán)部門聯(lián)合檢修部對新入廠單位開展三級安全教育，重點宣貫了《電力安全工作規(guī)程》及電廠反違章管理制度，并組織全員進行了考試。同時，對工器具、安全防護裝備進行了全面校驗，對高風(fēng)險檢修作業(yè)審批流程進行了培訓(xùn)，對固有風(fēng)險進行了聯(lián)合辨識和安全交底，確保了“人員、設(shè)備、管理”三到位。在交接期間，檢修部還組織技術(shù)骨干人員組成了“過渡小組”，全程督導(dǎo)新外委單位各班組的工作審批手續(xù)辦理、現(xiàn)場消缺、關(guān)鍵設(shè)備維護巡檢等，確保設(shè)備定期維護“不斷檔”。

接下來，錦陽電廠將進一步優(yōu)化外委管理機制，聚焦現(xiàn)場監(jiān)督與工作考評，從嚴從細從實抓好外委隊伍管理和現(xiàn)場安全管控，多措并舉筑牢“安全堤壩”。